Rådgivningsprosessen starter med en innledende samtale for å forstå virksomhetens situasjon, behov og mål. På bakgrunn av dette utarbeides en tydelig plan for videre arbeid. Oppfølging og gjennomføring skjer i tett samarbeid med virksomheten, med fokus på struktur, fremdrift og løsninger som gir ønsket effekt over tid.

Omfang og innhold i et rådgivningsoppdrag varierer avhengig av virksomhetens situasjon og behov. Derfor tilbys en uforpliktende kartleggingssamtale i forkant, der rammene for oppdraget avklares og videre samarbeid vurderes.

Tjenestene passer for virksomheter som står overfor utvikling, endring eller behov for bedre struktur og beslutningsgrunnlag. Stubbland arbeider med både nye og etablerte virksomheter som ønsker tydeligere retning, bedre oversikt og støtte i viktige veivalg.

Varigheten av et rådgivningsoppdrag avhenger av virksomhetens situasjon, problemstilling og ønsket omfang. Noen oppdrag har kortere varighet og kan gjennomføres over noen uker, mens andre oppdrag strekker seg over lengre perioder.